Por que alguém escolheria outra empresa de consultoria em vez de nós? Experiência anterior em outra consultoria. Nossas taxas foram consideradas muito altas. Eles não veem necessidade de contratar consultores. Eles não acham que temos experiência adequada para agregar valor ao(s) seu(s) projeto(s).
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No conjunto, a viabilidade das empresas de consultoria acompanha as condições económicas globais ou indústrias específicas, dependendo dos clientes-alvo. No entanto, o sucesso de empresas individuais varia amplamente, independentemente do desempenho da indústria. O boca a boca é um dispositivo importante e a repetição de negócios é crucial. A reputação é imensamente importante e, na verdade, a construção da reputação já começou com as experiências anteriores de qualquer pessoa associada à O’Connor & Partners.
Principais Concorrentes – Empresas de consultoria de gestão conhecidas – Pontos Fortes: Locais internacionais gerenciados por parceiros com alto nível de compreensão dos negócios em geral; reputações invejáveis que tornam a compra de consultoria uma decisão fácil para um gestor, apesar dos preços altíssimos.
Fraquezas: O conhecimento geral do negócio não substitui (não) conhecimentos específicos; os honorários são extremamente elevados e o trabalho é geralmente realizado por consultores de nível júnior, embora vendidos por parceiros de alto nível; foco na estratégia, mas menos ênfase na implementação, que é onde muitas empresas não iniciantes precisam de mais ajuda.